時間：2023-04-19 次
油氣資源是新疆油田發展之基、效益之源。勘探肩負著為新疆油田尋求戰略大突破和新發現，積極落實規模效益資源的重任。
新疆油田經過68年的勘探開發，油田穩健發展面臨基礎研究、成藏規律、工程技術、優質儲量接替、相當一部分已發現儲量沒有得到有效動用和升級、管理體制機制不適應新時代勘探需要等諸多難題，亟待勘探系統厘清資源潛力、錨定開發痛點、個性化定制各區帶和目標區專屬勘探思路加以化解。
2022年以來，在新疆油田新一屆領導班子的帶領下，油田公司勘探系統轉變觀念，強化管理，在油氣勘探中發揮好計劃部署的“中樞”、組織實施的“核心”、工程技術的“引領”三大作用，突出量效并重，實施油氣勘探研究部署“六步法”質控管理創新等一系列新思路、新方法、新舉措，取得了多項重大突破和新發現，在新疆油田持續高質量發展的道路上寫下了濃墨重彩的一頁，也為保障國家能源安全奉獻了智慧和力量。
01抓源頭做精勘探研究
準噶爾盆地面積大，縱向層系多，地質條件復雜，研究認識不均，非常規儲量占比逐年提升，提高油氣資產質量、增強價值創造能力面臨很多挑戰。勘探作為油氣產業鏈的“龍頭”，必須深入思考，采取有力舉措，加大高效儲量落實及非常規儲量的動用探索。
越是艱難越向前。油田公司勘探系統主動擔當，積極應對新挑戰，認真落實新疆油田公司黨委新要求，充分發揮新疆油田油氣勘探的“司令部”作用，加強頂層設計和研究統籌，圍繞勘探評價開發一體化，夯實油氣田可持續發展根基，不斷突破思維局限，努力用系統思維“算大賬”，進一步轉變觀念，創新思維、創新方法，建立大準噶爾盆地勘探思維，樹立“增儲必高效”的理念，帶著為高效開發做重要儲備的思路開展勘探評價工作，從整個鏈條研究降本路徑、舉措、方法，將勘探成果更好地體現在開發效益上，推動油氣勘探評價工作。
2022年以來，勘探事業部緊緊圍繞油田公司黨委“五大戰略”“五項工程”部署，堅持“增儲必高效”“探井就是開發井、開發井也是探井”等高效勘探理念，開展五輪勘探務虛專題研討會，進一步解放思想，打破慣性思維、傳統模式和主觀偏見的束縛，加快觀念轉變，踐行高效勘探。
一是形成“矩陣研究”模式，勘探研究無盲區，全區全層系全覆蓋。按照“五個一”工作機制成立“六大研究專班”，同時立足六大研究專班，深化“平面全盆地，縱向全層系”矩陣式研究，實現“三加強兩突出”（即：加強區域、領域研究和技術攻關，突出區帶評價和目標優選），形成以油田為主導的“1+4+X”科研組織模式，最大限度聚智聚力保障高效研究，支撐優質規模勘探目標落實。
二是推進“五級遞進”優選，按照“盆地—領域—區帶—圈閉—目標”梯級遞進分類評價模式，開展13個專題研討，系統分析各領域潛力，明確了西部坳陷風城組、富烴凹陷二三疊系等九大重點勘探領域，梳理形成各領域油氣勘探導航圖，分層次開展排序，盆地研究逐級深入，保障勘探目標優選。
為準確把握勘探主攻方向，勘探事業部堅持物探先行，統籌好新資料部署與老資料挖潛，按照“整體規劃、分步實施，老資料挖潛”的思路做好資料整體謀劃，不斷提高物探資料品質，加強勘探資料的相互驗證，提高勘探成功率。
針對九大重點勘探領域，勘探事業部兼顧油氣發現與儲量升級，做好勘探部署謀劃，按照“風險、甩開、集中、精細”四個層次篩選有利勘探區帶，進行分類評價排隊。
02強管理抓實井位準備
新疆油田作為一個勘探開發了68年的老油田，提高勘探目標質量、落實效益規模儲量面臨諸多挑戰，對井位管理制度提出了更高要求。
為做好高效勘探，2022年以來，油田公司勘探系統持續優化創新井位管理方法，推進分階段、分領域、分區帶、分層次進行目標會戰，建立“三聯三審三突出”井位審查制度，由勘探開發研究院、勘探事業部、油田公司三個層級分別組織多專業專家隊伍，針對關鍵要素開展審查，逐步提升井位部署方案質量，源頭提升勘探成效。
與此同時，油田公司勘探系統建立“36911”井位管理模式，定期抓好井位論證；緊盯“四大節點”部署，按“潛力、儲備、前置”三個層次建立探井井位池，通過井位池中的不斷“孵化”和效益排隊，保證井位及時充足且質優。
2022年以來，油田公司勘探系統按照“36911”時間節點完成2022年度及2023年全部井位部署，圍繞九大領域15輪次上會論證探井197口，最終優選上鉆探井91口，同期探井部署工作量為近三年最多；探井成功率67%，提高16%，平均單層產量32噸/天，提高31%，百噸井占比24%，提高6%；同時，在部署層次上，甩開、集中、精細勘探井位各占三分之一，既能增高效儲量支撐當前、又能增規模儲量兼顧長遠；2022年全年取得五項勘探成果，獲集團公司2022年度油氣勘探重大發現獎勵特等獎一項、一等獎一項、三等獎一項，獲獎等級和數量連續多年穩居集團公司油氣田企業前列。
在完成2022年度部署任務的同時，公司勘探系統還克服疫情影響、強化井位研究，嚴格按照“36911”時間節點開展超前部署論證工作，為2023年超前準備井位49口，落實儲備和潛力層次目標138和197個，充分保障了2023年現場實施節奏，實現了勘探井位部署的良性循環。
03提效益突出升級動用
準噶爾盆地資源品質逐漸劣質化，勘探對象“低深隱難”特點日益凸顯，非常規資源成為新增儲量主體。為落實“增儲必高效”要求，實現高效勘探，2022年以來，油田公司勘探系統針對勘探階段大斜度井及水平井部署、設計和實施推行“十個方面”優選（即：優選區帶、區塊、層段、靶窗、井點、方位、縫網、軌跡、工藝、制度），形成探井“十選”工作方法，從部署、設計、實施三個環節按照“十選”開展水平井、大斜度井的管理，實現高產穩產，為開發超前探技術、探模式培育更多高產穩產探井，同時為開發探技術、探模式，加快資源發現向產能、產量轉化，早日實現資源有序接替。
按照“十選”工作細則，公司勘探系統2022年聚焦瑪北風城組5億噸級規模儲量區，部署實施了水平井、大斜度井瑪頁1H井和瑪51X井，均取得良好效果，拉開了國內深層非常規油氣勘探新領域規模高效動用的序幕。
在推行“十選”工作的基礎上，公司勘探系統還踐行經營勘探理念，初步建立了以“儲投比”為核心，涵蓋“勘探意義、油藏特性、增儲潛力、可動用性”四個方面評價參數的“八要素”探井評價標準體系，強化儲投比排隊，對已部署探井逐項量化打分，綜合評價排隊優選，確定上鉆順序，實現“優中選優”，持續優化勘探部署。
由此帶動了新疆油田勘探質量的顯著提升，儲量升級率探井成功率大幅度提高。2022年，新疆油田新增控制、預測儲量完成率分別達120%、121%，新增規模儲量“可升級、能動用”，控制、預測儲量升級率預計達58%、79%，均較以往大幅提升，且均已完成升級動用安排。
來源：新疆油田
